Avoir une idée donne souvent immédiatement envie de chercher :
- un nom ;
- un logo ;
- un statut ;
- un site ;
- de l’argent ;
- un développeur ;
- des fournisseurs.
Et parfois de construire beaucoup de choses avant de savoir si elles sont vraiment nécessaires. L’être humain aime particulièrement construire la cuisine avant d’avoir vérifié qu’il possède une maison.
Commencez plutôt par décomposer votre idée.
Qu’avez-vous déjà ?
Listez ce qui existe réellement :
- une idée ;
- un concept ;
- une compétence ;
- un prototype ;
- une histoire ;
- une audience ;
- un lieu ;
- du matériel ;
- des contacts ;
- une disponibilité ;
- un budget.
Ne comptez pas ce que vous pourrez peut-être obtenir plus tard.
Partez de ce qui existe maintenant.
Qu’est-ce qui manque ?
Votre projet peut avoir besoin de :
- développement ;
- illustration ;
- fabrication ;
- communication ;
- lieu ;
- public ;
- financement ;
- transport ;
- autorisation ;
- matériel ;
- expertise technique.
Tout ne manque pas avec la même urgence.
Que pouvez-vous tester avant de construire le reste ?
Un projet peut parfois être testé avec :
- une page simple ;
- quelques personnes ;
- un prototype léger ;
- une inscription ;
- une pré-demande ;
- un petit événement ;
- un premier partenaire ;
- une démonstration.
L’objectif n’est pas de prouver que votre idée réussira forcément.
L’objectif est d’obtenir suffisamment d’informations pour décider de la suite.
Delisway part de ce qui existe déjà
Sur Delisway, une idée peut être regardée comme un ensemble de capacités déjà présentes et de capacités manquantes.
Cela permet de passer de :
« J’ai une idée mais je ne sais pas quoi faire »
à :
« Voilà ce que j’ai. Voilà ce qu’il manque. Voilà ce que je peux vérifier maintenant. »
C’est une base beaucoup plus solide.
Les situations et les chiffres donnés en exemple sont illustratifs. Ils ne décrivent pas des résultats obtenus par Delisway.
Partons de votre situation.
Décomposer mon idée Comprendre le fonctionnement de Delisway